Poznaj moją metodę na to jak pomóc Ci wzmocnić swoją firmę – tak, byś Ty też mógł żyć i pracować spokojniej.
1. Badanie – znajdźmy źródło problemu
Zaczynamy od rozmów i analizy tego, co dzieje się w firmie naprawdę:
– Przeglądam dokumenty, procedury, wyniki, reklamacje, awarie.
– Rozmawiam z pracownikami.
– Patrzę, jak działa organizacja – bez upiększeń.
To kluczowy etap – bo tylko dobra diagnoza daje realne efekty.
2. Diagnoza – ewolucja, nie rewolucja
Określamy, z czym firma ma największy kłopot.
Czy problem jest wewnętrzny (np. nieefektywność, chaos, niezadowolenie zespołu), czy zewnętrzny (np. presja konkurencji, zmiany prawne)?
Następnie przygotowuję propozycje działania – od prostych korekt po głębsze zmiany:
- szkolenie,
- integracja,
- usprawnienie procedur,
- automatyzacja,
- restrukturyzacja działu,
- nowy system IT.
Ty wybierasz, które rozwiązanie pasuje najlepiej.
3. Leczenie – działamy, krok po kroku
Plan to nie wszystko – najważniejsze to go wdrożyć.
Pomagam Ci w realizacji, monitorowaniu postępów i wprowadzaniu korekt.
Codziennie jeden krok – i widzisz, jak firma odzyskuje formę.